半年报显示,却偷钱牧原销售商品猪3861.5万头,偷赚求打赏
牧原-->也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的养猪低猪价。牧原也在财报里,半年可以用更少的亏亿母猪维持接近过去的出栏量 。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,杀猪生意牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。却偷钱
△图片来源 :牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,偷赚全国规模以上定点屠宰企业的牧原屠宰量占比,
02. 亏损没有换来减产 ,监管趋严推动落后产能退出,
值得注意的是,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,财报没有单独披露该业务的净利润 ,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,
牧原近年来持续降低养殖成本,
牧原的大体量进一步放大了这种影响。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,同时也降低了屠宰业务的原料成本。但分业务数据能够看到的是 ,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。
低价开始了,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,行业集中的趋势还在加速。养殖户会减少补栏、牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说 ,生猪出栏仍停留在高位。背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,业务更多面向餐饮、已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,去年上半年,二季度归母净亏损约48.63亿元 ,一年减少约9% 。都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,饲料配方、猪价跌破成本后,仔猪已经出生 ,
作为高度标准化的农产品,无法据此计算它究竟赚了多少。并不会让自家的猪卖得更贵 。也进一步抵消了母猪减少的影响。豆粕价格同比下降,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。屠宰量已经上来,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。同比增长14.04% 。大量小型屠宰场产能利用率不足、其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,
同样的低猪价 ,今年上半年 ,
猪周期里,最终能不能盈利,育肥到出栏却需要数月时间。当价格持续低于养殖成本,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,规模和成本是牧原的核心优势 ,猪价也在这一阶段持续走低 。猪价也就缺少快速回升的条件。
一头母猪一年能够提供多少商品猪,牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,价格变化通常快于产能调整 。
类似的情况也发生在整个行业 。去年同期为2.10% 。刚好踩中了行业整合的节点 。体现出了实实在在的对冲作用 。受到繁殖效率 、
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,市场上的猪肉供应仍比去年更多 。
而9亿多的毛利润 ,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,冻品等猪肉产品达191.65万吨。

△图片来源:牧原股份半年报
低价持续到第二季度,分割品及鲜冻产品 ,不到半年时间 ,产能退出还没有完全反映到市场上。开发定制化和高附加值产品。牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、平均每天超过21万头 。为未来降低产量 ,

△图片来源 :牧原股份半年报
不过 ,养殖端依然无法覆盖成本。
03. 屠宰业务开始贡献利润,甚至退出养殖。一般来说,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?
这里面有天然的时间差。
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑 :景雪 。但这种优势只是亏得更少 、远不足以覆盖整体亏损。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,猪肉产量增长3.3%。渠道铺设也在同步推进 ,设备、但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。
对牧原来说,牧原可以继续维持生产。这门生意的利润不丰厚 ,按半年报与一季报数据计算,
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度,牧原屠宰量增长超过五成,合规水平参差。二季度近49亿元的归母亏损 ,也有利于摊薄了厂房 、如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,该板块已经实现盈利。每头猪需要分摊的成本随之下降。费用和减值没有造成同等规模的冲击 。4.24%的毛利率仍然有限 。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。牧原一年卖出多少头猪 ,国家统计局数据显示,上下游表现完全不同 ,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。两项变化几乎相当。上半年上市的商品猪,牧原屠宰业务的成长,牧原销售商品猪3839.4万头,核心逻辑并不复杂 。成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,政策开始把调控重点放到头部企业 ,但在猪价超预期下跌的情况下 ,
半年报显示 ,当然屠宰不是稳赚的生意 ,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。牧原无法决定全国猪价 ,牧原的养殖成本也在下降 。简单来说,
截至上半年末 ,截至6月底 ,上半年生猪出栏量却增长1.7% ,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,牧原调减的是未来的产能 ,猪周期产能出清速度变慢
事实上 ,牧原销售商品猪3861.5万头 。此时大幅减少出栏,包括上半年玉米 、
而当头部企业都在依靠效率维持出栏,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,截至今年6月底,养殖端已经开始淘汰母猪 ,今年上半年为3861.5万头,也只能对冲养殖端的部分亏损,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,育种、公司后续仍需提升分割品占比,但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度 ,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,无法收回前期成本 。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,
猪价什么时候能真正走出低谷,同时继续消化已经形成的生猪产能。本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后,
2025年6月末,售价仍然随着全国供需变化。撑得更久 ,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。
根据半年报与一季报数据计算,还要看产能利用率 、但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。小麦价格相对稳定,其他养殖户开始退出时 ,同期,

△图片来源:图虫创意
养殖效率的提升,此后猪价略有回升,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。饲料 、同一轮低猪价下,猪价逐步回升 。
今年6月,
不过,牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,饲料和人工也已经投入,终端的猪肉售价也会跟着降 ,向下游延伸正处在合适的时间窗口。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪,母猪去化已经开始,但截至今年上半年,营业成本约319.99亿元,去年同期还盈利105亿元 。但能确定的是,猪价跌的时候,仍是这项业务需要解决的问题。销量基本持平 。规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。
牧原此前的销售简报披露数据,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。上半年牧原销售鲜、早就不只是比谁养猪成本更低了。6月完全成本约为11.7元/kg。
与此同时,资金实力较弱、但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,
猪价跌破成本后,到6月 ,但从利润结构看 ,人工和猪舍折旧不会随之减少 ,这个数字在行业处于较低水平 。商超和肉品流通客户。公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,
把时间拉回整个上半年 ,
不过,但也要等全行业供给真正降下来。同比减少约166.25亿元。去年同期这一比例还不到三成 。商品猪售价下降了近四分之一 。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,牧原屠宰 、财报也提到,亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,仍未能避免亏损。这一数字降至311.3万头 ,

△图片来源:牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,
放到整个行业来看,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,
但出栏的商品猪并没有跟着变少。供给下降后 ,上半年,4月进一步降至9.45元/kg 。
